Comuni e Comuni capofila
Per comprendere lo stato del progetto, i bisogni territoriali e quali competenze tecniche possano rafforzare la candidatura.
Sherpa affianca Comuni, Promotori, partenariati e imprese come partner tecnico-specialistico per leggere il contesto, far emergere i bisogni del territorio e trasformarli in strumenti concreti di analisi, partecipazione, comunicazione, GIS, WebGIS e innovazione digitale.
Non partiamo da una soluzione predefinita: il modo di lavoro viene costruito sulle caratteristiche del singolo Distretto, sulle persone coinvolte e sugli obiettivi che il territorio intende raggiungere.
Lo strumento raccoglie alcune informazioni essenziali sul Distretto, sul partenariato, sulle imprese coinvolte, sul Promotore e sui principali bisogni territoriali. Serve a preparare meglio il confronto con Sherpa, non a sostituire la verifica formale prevista dal Bando.
Il Comune resta un interlocutore prioritario, ma Sherpa può ricevere e qualificare richieste anche da Promotori, partenariati, associazioni e imprese interessate a costruire o rafforzare il progetto di Distretto.
Per comprendere lo stato del progetto, i bisogni territoriali e quali competenze tecniche possano rafforzare la candidatura.
Per integrare analisi, partecipazione, GIS, strumenti digitali e comunicazione nella costruzione complessiva del progetto.
Per organizzare attori, priorità e bisogni e attivare un confronto tecnico con il Comune e le imprese del Distretto.
Per capire come il proprio investimento può inserirsi in un progetto aggregato e quali passaggi richiedono Comune, Promotore e altre imprese.
Il punto di partenza è il bisogno del Distretto. Gli output vengono definiti dopo aver compreso attori, relazioni, risorse, criticità e condizioni concrete del territorio.
Lettura integrata dei fattori socio-economici, ambientali, culturali, urbani e commerciali che incidono sul progetto.
Mappatura degli attori, dei bisogni, delle relazioni e dei ruoli per comprendere chi coinvolgere e in quale fase.
Workshop, strumenti collaborativi e MOSAIC per far emergere priorità, alternative e decisioni condivise.
Strumenti geografici per organizzare, visualizzare e aggiornare luoghi, imprese, percorsi e informazioni territoriali.
Assessment, dashboard, workbook e prototipi progettati nell’Advanced Lab a partire da un bisogno specifico.
Narrazione, sistema visivo, materiali e strumenti di promozione coerenti con il posizionamento e con le risorse locali.
Nei contesti urbani, la valorizzazione può richiedere strumenti diversi dal tradizionale itinerario: lettura delle polarità commerciali, analisi dei flussi, spazi sottoutilizzati, percorsi di prossimità e strumenti digitali per connettere imprese, servizi e luoghi.
La soluzione viene costruita sul contesto, non applicata in modo standard.
Sherpa si presenta come partner tecnico-specialistico. In base alla configurazione del Distretto può collaborare con partner esterni e specialisti, mantenendo chiari ruoli, responsabilità e perimetro di lavoro.
Sherpa legge il contesto e sviluppa la componente territoriale, partecipativa, comunicativa e digitale del progetto.
Quando il progetto richiede competenze ulteriori, Sherpa può coinvolgere soggetti complementari per costruire un gruppo di lavoro coerente con il bisogno del Distretto.
Il primo contatto serve a qualificare il bisogno, non a promettere soluzioni o ammissibilità prima delle verifiche necessarie.
Raccolta orientativa di informazioni su Distretto, imprese, partenariato, Promotore e bisogno principale.
Il referente Sherpa raccoglie le informazioni essenziali e chiarisce lo stato del percorso senza anticipare valutazioni formali.
Il team verifica le domande tecniche, commerciali e progettuali e identifica le competenze da coinvolgere.
Incontro con Sherpa e, quando pertinente, specialisti GIS, Resolve o altri partner utili alla configurazione del progetto.
Definizione di attività, output, responsabilità e strumenti coerenti con il contesto e con il perimetro del Bando.
Questi strumenti possono essere combinati o adattati. Non costituiscono pacchetti standard: servono a rendere leggibili bisogni, attori, dati, relazioni e decisioni nel contesto specifico del Distretto.
Una base conoscitiva che integra fattori socio-economici, ambientali e culturali con criticità, opportunità e dinamiche locali.
Mappe e piattaforme per esplorare, organizzare e aggiornare luoghi, imprese, percorsi e altre informazioni territoriali.
Assessment, dashboard, workbook e prototipi progettati a partire da utenti reali, criteri, regole e processi dello specifico contesto.
Applicazione web per il co-design che accompagna gruppi e stakeholder dall’analisi del problema alla costruzione e verifica di decisioni condivise e applicabili.
Workbook interattivo sviluppato nell’ambito dell’Advanced Lab per guidare stakeholder analysis, lettura dei bisogni, value proposition e percorso di relazione. Può essere adattato alla mappatura degli attori del Distretto.
Attività facilitate per raccogliere esigenze, idee e proposte da operatori, istituzioni e altri attori locali e tradurle in priorità e azioni condivise.
Il DDR n. 246/2026 ha approvato gli allegati tecnici per la presentazione della domanda. Per requisiti e condizioni fanno fede esclusivamente i documenti ufficiali della Regione del Veneto.
Puoi iniziare dalla verifica preliminare oppure contattare direttamente Leonardo per condividere le informazioni essenziali sul Distretto, sul partenariato e sullo stato del progetto.
Dopo il primo contatto, Sherpa qualifica la richiesta e organizza, quando utile, una call con le competenze necessarie: Business Development, specialisti GIS/WebGIS e partner complementari, tra cui Resolve quando pertinente alla configurazione del progetto.