Nuovo piano di investimenti
Presenti un piano e destini almeno il 30% delle spese ammesse a investimenti in America centrale o meridionale.

Sherpa accompagna le imprese italiane negli investimenti in America centrale e meridionale: verifica preliminare, strategia, domanda, implementazione e rendicontazione.
Assessment preliminare e orientativo. La valutazione definitiva compete a SIMEST.
La misura non riguarda soltanto chi è già presente in America Latina. È sufficiente soddisfare uno dei tre percorsi previsti, oltre ai requisiti generali.
Presenti un piano e destini almeno il 30% delle spese ammesse a investimenti in America centrale o meridionale.
Hai almeno il 5% di fatturato export e una presenza stabile nell’area, oppure export/import dall’area pari ad almeno il 2% del fatturato.
Almeno il 10% del fatturato deriva da forniture documentate a imprese italiane con i requisiti di internazionalizzazione previsti.
Il tetto teorico è il minore tra il 35% dei ricavi medi degli ultimi due bilanci e il massimale previsto per la categoria d’impresa.
La stima non considera esposizioni già in essere sul Fondo 394/81, scoring, garanzie, plafond de minimis o altri fattori istruttori. Non costituisce concessione né preventivo.
La composizione 60/40 impedisce che il piano sia costruito quasi interamente su attività accessorie: le spese connesse devono sostenere gli investimenti principali.
Macchinari e impianti, hardware e software, digitalizzazione, AI e cybersecurity, Industria 4.0/5.0, sostenibilità, strutture produttive nell’area e rafforzamento patrimoniale nei limiti previsti.
Formazione e inserimento di personale locale, strutture operative, certificazioni, omologazioni, brevetti, studi di fattibilità e spese promozionali ammissibili.
La domanda, il budget, i contratti, le fatture, i pagamenti e le rendicontazioni sono parti dello stesso sistema. Una scelta incoerente all’inizio può diventare una spesa non ammissibile più avanti.
Il servizio segue l’intero ciclo di vita del finanziamento. Attività e perimetro definitivo vengono concordati nell’offerta.
Requisiti, collegamento con l’area, solidità finanziaria, massimale teorico e ostacoli principali.
Output · Scheda di eleggibilitàObiettivi di mercato, investimenti, partner, quota territoriale, cronoprogramma e logica d’impatto.
Output · Architettura progettualePiano degli investimenti, coerenza delle spese, documenti, dichiarazioni e caricamento sul Portale SIMEST.
Output · Dossier di domandaSupporto alle condizioni di stipula, documenti contrattuali, CUP, garanzie quando richieste e tranche.
Output · Set documentaleBudget rendicontabile, conformità dei contratti e delle fatture, conto dedicato e tracciabilità dei pagamenti.
Output · Sistema di controlloVerifica delle spese, raccolta delle evidenze, rendicontazioni previste e relazione finale di progetto.
Output · Dossier finaleNon inviare documenti sensibili tramite canali non concordati. Dopo il primo assessment, Sherpa indica modalità e perimetro della raccolta.
Servono a stimare il massimale e avviare la lettura economico-finanziaria.
Obiettivo, Paesi target, investimenti previsti, tempi e risultati attesi.
Presenza, export/import, contratti o ordini della filiera, secondo la via di accesso.
Una bozza di budget aiuta a verificare la struttura 60/40 e le esclusioni.

Rispondi ad alcune domande essenziali. Otterrai una prima lettura del profilo e capirai se il progetto merita una verifica con il team Sherpa.
La verifica è preliminare e non vincolante. L’ammissibilità definitiva compete a SIMEST.