Dal voto alle decisioni condivise: cosa ci insegna il Bilancio Partecipativo di Vicenza

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da dove siamo partiti

Negli ultimi mesi il Comune di Vicenza ha rilanciato il Bilancio Partecipativo 2026, un percorso che permette ai cittadini di contribuire direttamente alla scelta di progetti pubblici da finanziare. Durante questo processo abbiamo avuto l’occasione di intervistare Lorenzo Liguoro, founding partner di Sherpa Srl, spin-off dell’Università di Padova che affianca i Consigli di Quartiere nel percorso metodologico e digitale di partecipazione.

Il nostro approccio

Mosaic e bilancio partecipativo

Il percorso partecipativo viene suddiviso in diverse fasi:

  • analisi del contesto territoriale
  • identificazione dei bisogni e dei problemi
  • definizione delle possibili soluzioni
  • valutazione della fattibilità
  • decisione finale dei cittadini

La partecipazione come apprendimento collettivo

Un altro punto emerso con forza nell’intervista riguarda il valore sociale del processo.

Secondo Liguoro, il risultato più importante di un percorso partecipativo non è soltanto il progetto che verrà realizzato, ma la crescita della comunità che partecipa.

Durante gli incontri i cittadini:

  • mettono in discussione le proprie idee iniziali
  • ascoltano punti di vista diversi
  • costruiscono relazioni e competenze
  • sviluppano una visione più integrata del territorio

Quando il processo funziona davvero, il progetto finale non è quello che qualcuno aveva in mente all’inizio, ma una soluzione nuova nata dal confronto tra più prospettive.

Un altro punto emerso con forza nell’intervista riguarda il valore sociale del processo.

Secondo Liguoro, il risultato più importante di un percorso partecipativo non è soltanto il progetto che verrà realizzato, ma la crescita della comunità che partecipa.

Durante gli incontri i cittadini:

  • mettono in discussione le proprie idee iniziali
  • ascoltano punti di vista diversi
  • costruiscono relazioni e competenze
  • sviluppano una visione più integrata del territorio

Quando il processo funziona davvero, il progetto finale non è quello che qualcuno aveva in mente all’inizio, ma una soluzione nuova nata dal confronto tra più prospettive.

I risultati raggiunti

L’esperienza del Bilancio Partecipativo di Vicenza suggerisce una direzione interessante per il futuro delle politiche pubbliche locali.

Sempre più amministrazioni stanno cercando di combinare:

  • metodologie scientifiche
  • strumenti digitali
  • coinvolgimento attivo delle comunità

non come elementi separati, ma come parti di un unico sistema di governance.

E forse la lezione più importante che emerge da questa esperienza è proprio questa:

la partecipazione funziona davvero quando la democrazia è sostenuta da un metodo.

AMbito territoriale

Comune di Vicenza

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